制度と運用の両面から支援するため、判断が難しい場面でも実務に基づいた対応策を提示します。

対応範囲の例：

• 従業員対応（注意・指導・配置・休職・復職）

• ハラスメント・人間関係の相談

• 労働時間・休暇・残業の運用相談

• 就業規則の解釈・運用

• トラブル予防の初期対応

• 経営者・人事担当者の伴走支援

法改正と実務に強い社労士が、現場で使える制度に落とし込みます。

進め方の例：

• 現状の制度・運用の診断

• 必要な制度の設計（働き方改革・休暇制度・両立支援など）

• 就業規則の作成・改定

• 現場での運用支援（ルール整備・橋渡し）

その後、改善策を制度と運用の両面で整え、“辞めない職場づくり”を支援します。

最初に行うこと：

• 離職原因の診断（制度・運用・心理的安全性）

• 現場の声のヒアリング

• 制度改善（休暇制度・両立支援・働き方改革）

• 運用改善（ルール整備・橋渡し）

全国の企業・自治体で実施しており、ハイブリッド形式も可能です。

形式の例：

• Zoom・Teamsなどのオンライン研修

• 対面での集合研修

• オンライン＋対面のハイブリッド形式

業種・規模・組織課題に応じて、事例や演習を最適化します。

カスタマイズ例：

• 管理職向けのハラスメント防止研修

• 介護・病気の両立支援研修

• 心理的安全性向上ワークショップ

• 働き方改革に合わせた労務管理研修